智能锁行业惊现“关店潮”？

　　世间万物，皆有循环!有因必有果，有始必有终!

　　最先要申明的是文中题目并并不是故作高深，只是近半年和许多 领域顾客交流与沟通后所获得的结果，由于一部分人早已关掉店，又有一部分人提前准备在停业，好像花销了真金白银设立出去的智能门锁经销店早已变成烫手的山芋或无气味的可有可无。

　　有的朋友很有可能要问了：郭老师，之前你但是一直在竭力促进智能门锁经销店的基本建设呀!如今如何又那样讲过，为何?

　　实际上，三年多前，曾任某著名五金品牌营销经理的我就在代理商年大会上做报告时明确提出来要全力促进智能门锁市场销售终端设备的整体规划，并将系统化智能门锁市场销售终端设备分成三种种类，即商场超市店、家居建材市场店和社区超市，但这只是限于系统软件內部，也是对于过多五金顾客不高度重视智能门锁新项目而采用的目的性对策。但许多 从两年前便关心本微信公众号的盆友一定会还记得，紧紧围绕着系统化智能门锁市场销售终端设备的基本建设方式我是专业发布过2~3篇文章内容的，在其中一再强调设立单一知名品牌智能门锁经销店的缺点，这也是根据领域里愈来愈多的系统化顾客进到来讲。而在各关键知名品牌17-18这2年领域内的开实体店潮中，還是很多人迷途了方位，觉得生产厂家的方式便是好方式，并不顾一切的采用了跟踪的对策。实际上的结果呢?自身酿下的恶果還是得自身去品味了。

　　对于近几个月時间全国各地究竟关掉是多少智能门锁经销店或市场销售终端设备，它是难以资格证书的，但最少我所熟悉的顾客中，这段时间内停业的是扪心自问，沒有停业和不愿停业的人里也是有非常一部分是由于智能门锁非主业，是和他其他的新项目一起开实体店或展现，因此关不关的没多少实际意义。

　　怎么会出現停业潮?假如说它是果，那大家就讨论一下它的因究竟是什么。

　　因之一：智能门锁C端销售市场间距真实的暴发还很漫长，销售量站不起来，经销店又沒有其他能够 促销的商品，沒有市场销售与盈利，做生意当然步履维艰。

　　因之二：智能门锁C端营销推广還是处于较低的水准，在引流方法、营销推广、营销、签单等层面沒有新的构思，而前2年在本微信公众号所发文章里许多 的方式 如今早已变成大部分人做智能门锁营销推广最基础的招数，全部领域都会做一样的事儿，难度系数也就不容易减少，乃至会更为的被变大。

　　缘故之三：网上冲击性。这一点不用过多阐释，大家都懂的。

　　此类状况下，像一些人口数量较多的县里里乃至都开过有十数家经销店，从业智能门锁运营的代理商更有几十家，这般猛烈的市场竞争，破产倒闭一批门店也就不奇怪了，不破产倒闭一批门店才怪异呢。

　　知耻后勇，仅仅愁眉苦脸、自暴自弃并沒有一切功效，重要還是需看怎样才可以存活下来，由于仅有活著，才很有可能有更强的发展趋势机遇。

　　单一知名品牌智能门锁经销店要存活下来，好的方法并不是很多，而转型发展则是这种方法里的最关键的，接下去一定会变成一个基调。

　　转型发展方式 之一：系统化、多知名品牌运营。引进与原来商品可以产生相辅相成的其他智能锁品牌与商品，这儿一定要留意的是款式、设计风格、作用、价钱区段等因素的配搭，产生一套系统化的、强劲的智能门锁产品系列，千万别过度单一化，不然这类转型发展不必也好。此外，根据系统化的考虑到，提议不必过度局限于智能锁，另外将U型锁、玻璃门锁乃至其他的一些智能门锁细分化类目比如抽屉锁等也引进进去，打造出一条详细的智能门锁产品系列，进而塑造起自身的系统化IP。

　　转型发展方式 之二：引进其他销售市场接受度高些的类目，比如一些智能化品类乃至是生活家电，这类方式，在中国早已有几个比较取得成功的实例。

　　转型发展方式 之三：引进智能家居系统类目。针对这一提议，很有可能会出现很多人有一种诲莫若深的觉得。为何?由于许多 人到以前便是做智能家居的，沒有做下来才转型发展来做智能门锁。正所谓“一朝被蛇咬、十年怕井绳”，再翻回来做智能家居，这些人肯定是不高兴的。千万不要怕，不必讳病忌医，由于如今的智能家居系统领域已不再是之前那模样了，不单单是技术性方面上拥有质的飞跃并改变了之前过度依靠家居装修方式的局势，在顾客认知能力水平和销售市场接受度上也都是有了非常大的发展，这个时候最先是站位的难题，挑选好自身的方位，刻苦钻研，勤奋辛勤耕耘，这方面销售市场肯定是将来的方位。

　　转型发展方式 之四：这一还有吗?我认为没了，如果有得话，那便是停止这一新项目去做其它行业的做生意，这就与今日的主题风格不相干了。

　　不必觉得这种转型发展的提议是一种止步不前，实际上有时，慢下来并不代表着倒退，只是为了更好地更强的前行，也正应了孔老夫子那句热血传奇至理名言：三思而后行!