别用“底线思维”来框住智能门锁行业的恶性竞争

　　坚守底线是一种逻辑思维方法，有着这类方法的思想者会用心测算风险性，估计很有可能出現的最坏状况，而且接纳这类状况。坚守底线会危害我们的日常生活心态，可以出示砥砺前行时需务必的这份从容。由于并并不是任何人都可以随便地做决定或承担风险。

　　一个领域的发展趋势，有高潮迭起、有低谷，大家应当客观的对待或剖析。连华为任正非都说过，一家企业要经历过存亡，才可以变成出色的公司，你以为自身立在了出风口，就能随意翱翔。

　　智能门锁发展趋势有今日，哪一个方位才算是领域的发展方向，实际上大伙儿内心都搞清楚。假如到现都还没看穿这一领域的实质，都还没寻找自身在行业发展中的精准定位，那我认为你是早晚要淘汰的。

　　有些人喜爱快速赚钱，投机性乃至作死，他有错吗?他沒有错。由于在他人眼中的道德底线，并不是他真实的道德底线，也由于有这样的人存有，把价钱成本费都曝出在大庭广众下，才刚开始让价钱持续走低。尽管被领域列入老鼠过街，各知名品牌也迫不得已让步跟踪价格竞争。从长久看来，那样的搅乱，毫无疑问让领域迈向陌落，但也加快了领域的大转变和发展趋势，由于智能门锁领域的路还较长，仅中国个位的市场份额，我认为反倒是一个好事儿。

　　该覺醒的情况下也来到

　　挑选哪些合作方或知名品牌是每一个人的随意，我们在愚民政策销售市场应当平静下来，安稳为代理商办好事，真实保证战略合作协议，資源不消耗。可实际上哪里有这类非常容易，合作经营不符合心的情况，蛮不讲理囤货的状况，你都感觉是在施压你。如果你无法跟上发展趋势、合理布局、落地式服务项目的情况下，很有可能离抛下也很近了。

　　公司有公司的发展战略，再极致的知名品牌，大家也需看能否与之配对，并且方案始终是跟不上转变的，到最终把自己逼进死路的，通常是对自身评定过高，妄图把不好推给他人，我只有说在协作中沒有谁对到底是谁的错，只有说成一个愿打一个愿挨。

　　别盲目跟风去抱怨这一销售市场，一句话要保证优胜劣汰。根据社会舆论，大家也就吐吐痰，创建线上与线下的代理商管理体系，难道说品牌商不清楚吗?自然知道啦，管理体系的创建并不是一朝一夕，有效的盈利方式必须去均衡，可有时，她们也是力不从心的。

　　相辅相成乘积，在这个行业发展中，唯一能把控的仅有自身，提升武学涵养，搞好销售，打造出自身的关键管理体系与竞争能力，把控好供应链管理的产品质量、盈利，提升顾客对你的认同度，你才可以在这个市场需求乱的自然环境下，寻找自身的发展趋势室内空间。

　　道德底线，很有可能仅仅你的托词，你需要更改的就是你对领域的成见。